Как преодолевать и решать конфликты в бизнесе - современные технологии решения конфликтов

Тысячи бизнесов разваливаются из-за неумения разрешить конфликт между партнерами. Огромное количество проблем, в том числе и финансовых,  являются следствием конфликтов в коллективе. 

Теряются время, деньги, нервы…

Этот семинар станет первым шагом, способствующим предотвращению возникающих конфликтов и связанных с ними проблем:

• Непонимание друг друга
• Напряженные и сложные отношения между людьми, делающими одно общее дело
  
• Неумение остоять свои интересы в конфликте
• Чрезмерное "продавливание"  другой стороны, которое может дать сиюминутную пользу, но плохо сыграть на дальнейшую перспективу
  
• Неумение и непонимание того, как помочь разрешить конфликт третьим лицам (еапример, вашим подчиненным) чтобы они, наконец, начали работать, а не тратили впустую ваши деньги.

 Именно о решении этих проблем и пойдет речь на семинаре.

На мастер-классе Вы познакомитесь со структрурой разрешения конфликтов, а также с возможностями применения навыков медиации (современных подходов разршения конфликтов)  в области управления своим бизнесом.

Помимо современной теории конфликтов на семинаре будет предложено то, что редко встречается на других подобных мероприятиях — практическая работа над ситуациями участников! А потому — готовьте кейсы со своими ситуациями! Будем учиться их решать!

Ведущий:

Это уникальный человек!

др. Вернер Реген (Германия)

сертифицированный медиатор (стандарты «MediationDACH e.V.»), сертифицированный тренер НЛП (стандарты Немецкого Союза НЛП), сертифицированный тренер «Европейского союза коучей» Lehrtrainer (ECA), wingwave©-тренер и wingwave©-коуч, Professionell Coach, Business-Coach, Mental-Coach, Work Health Balance-Coach, Magic Words-Trainer, профессор, доктор экономических наук. 

52 года, 2 детей.

Доктор Вернер Реген основатель и руководитель Немецкой школы коучинга и медиации в Санкт-Петербурге, Вице-президент Европейской ассоциации коучей.

Работает на управленческих должностях с 1978 года. Имеет бесценный опыт реорганизации на крупнейших промышленных предприятиях Германии (Zeiss, Knauf). В последние годы занимал руководящие позиции в Knauf СНГ.

Имеет опыт сложных организационных преобразований в многонациональных коллективах и мультикультурной среде.

Соведущий: Его Второв, coach, тренер-консультант по развитию человека и организации.

Дата: 16.08 с 19.00 до 22.00

Стоимость участия (орг. взнос) 700 рублей при предоплате, 900 рублей на месте в день проведения.

Адрес предстоящего семинара:

г. Санкт-Петербург, переулок Бойцова дом 8.

Как добраться: выходите из метро Сенная площадь, поворачиваете налево и идете по Садовой улице до Юсуповского садика. Снова поворачиваете налево и попадаете на переулок Бойцова, доходите до дома номер 8, рядом с которым видите арку. Набираете на домофоне 6121* и входите внутрь двора. Поворачиваете направо. Видите указатель "Синтон".

Заходите внутрь!

Ограничения по количеству участников: из-за особенностей, связанных с практической работой, только 20 человек смогут принять участие в мастер-классе! Торопитесь!

Вы сможете стать участником мастер-класса прямо сейчас, заполнив анкету, которую видите внизу! После заполнения анкеты с Вами свяжутся организаторы события.

P.S. Если Вы все еще сомневаететесь в том, нужно ли участие именно Вам, обращаем Ваше внимание на то, что мы можем дать полную гарантию Вашей вовлеченности и практической проработки на мастер-классе.

Иначе мы обязуемся вернуть Вам стоимость организационного взноса!